咨詢工程師繼續(xù)教育全生命周期項目管理國際新理念、新視野判斷題每日一練(2019.03.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題在變革啟動階段，就應(yīng)該設(shè)定確保符合項目組合愿景的預(yù)期效益以及成功的測量指標(biāo)。

2.判斷題評估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評估需要改進或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。

3.判斷題組織級項目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項目組合、項目集和項目以及組織驅(qū)動實踐，不斷地以可預(yù)見的方式實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

4.判斷題項目組合是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項目集、項目或運營的集合，項目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實踐。

5.判斷題項目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。

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