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A.持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉
B.移交產(chǎn)出至運(yùn)營
C.測量采納率和結(jié)果/效益
D.調(diào)整計劃以解決差異
A.發(fā)起人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)治理委員會
D.接收者的代表（通常是整合者）
A.OPM
B.PMP
C.ISO
A.迅速組織起來采取行動
B.從容負(fù)責(zé)變革能力
C.準(zhǔn)備就緒立即行動
D.繼續(xù)保持準(zhǔn)備狀態(tài)
最新試題
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
美國項目管理協(xié)會把變革管理定義為：為了實現(xiàn)既定（），而把個人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。
評估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評估需要改進(jìn)或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集（項目群）管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理（）。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集（項目群）管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理（）。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。