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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師工程項目管理及其管理模式單項選擇題每日一練(2019.03.30)
來源:考試資料網(wǎng)
1
創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為()。
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2
對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證,并作出科學決策的工程項目投資建設階段是()。
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3
()有時也稱為“特許經(jīng)營權”方式,它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人,從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎設施的特許建造經(jīng)營權,然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司,負責整個項目的融資、設計、建造和運營。
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4
20世紀80年代以來,我國先后實施的“招標投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的()模式。
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5
在項目管理過程中,過程是針對()而言的。
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