⑴選擇好專家,這主要取決于決策所涉及的問題或機會的性質。⑵決定適當地專家人數,一般10~50人較好。⑶擬定好意見征詢表。
⑴決策的主體是管理者 ⑵決策的本質是一個過程,這一過程由多個步驟組成 ⑶決策的目的是解決問題和利用機會。