質(zhì)量管理學(xué)精益管理問答題每日一練(2020.03.13)

問答題
如何降低物料管理中的成本？
答案：第一，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做出物料分析，做出較長時(shí)間的物料請購計(jì)劃，使物料采購可以按需采購，避免大批量盲目進(jìn)貨。
第...
問答題
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制訂順序如何？
答案：1、確定節(jié)拍時(shí)間。
2、觀測時(shí)間（人的純作業(yè)時(shí)間，設(shè)備加工時(shí)間）。
3、制定工序能力表。
問答題
使PDCA循環(huán)轉(zhuǎn)起來要堅(jiān)持哪三不放過原則？
答案：
（1）、找不到真正的原因不放過；
（2）、找不到切實(shí)的對策不放過；
（3）、問題得不到解決不放過。
問答題
看板的功能是什么？
答案：
①生產(chǎn)及運(yùn)送的工作指令；②防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送；③目視管理的工具；④改善的工具?，F(xiàn)代企業(yè)班組長第二節(jié)班組成本管理。
問答題
什么是生產(chǎn)管理板？
答案：
生產(chǎn)管理板是用于記錄制造工序的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)實(shí)際成績和異常狀況的管理板，一般設(shè)置在每個(gè)班組或生產(chǎn)線的最后工序。