①分析主客觀條件,確定主要指標(biāo)。 ②安排生產(chǎn)要素,組織綜合平衡。 ③編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)。
①財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性。 ②財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。(可以計(jì)量、可以追溯、可以控制) ③財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。