論項(xiàng)目的人力資源管理
在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)遇到很多關(guān)于人力資源方面的問(wèn)題，例如：招募到的項(xiàng)目成員不適合當(dāng)前項(xiàng)目的需要；團(tuán)隊(duì)的組成人員盡管富有才干，但是卻很少或者根本沒(méi)有彼此合作的經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)的氣氛不積極，造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的士氣低落；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和職責(zé)分配不清楚等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了項(xiàng)目工作效率的降低，甚至項(xiàng)目失敗。
請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的人力資源管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1.簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），以及該項(xiàng)目在人力資源管理方面的情況。
2.概要敘述你對(duì)于項(xiàng)目人力資源管理的認(rèn)識(shí)以及項(xiàng)目人力資源管理的基本過(guò)程。
3.結(jié)合你的項(xiàng)目經(jīng)歷，論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因，針對(duì)這些問(wèn)題給出你在管理項(xiàng)目時(shí)所采取的解決措施。
