人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。