你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工投產(chǎn)后可獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的工程稱為（）
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
單項(xiàng)選擇題
以下屬于主動(dòng)控制措施的有（）
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施
B.明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
單項(xiàng)選擇題
某工程含三個(gè)施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d，則組織流水施工時(shí)，流水步距為（）d。
A.2
B.4
C.6
D.1
問答題
【簡答題】風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循哪些基本原則？
答案：應(yīng)遵循：1、根據(jù)各參與方實(shí)際，最大限度地發(fā)揮各方的積極性。
2、體現(xiàn)公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和權(quán)利應(yīng)是平...
問答題
【簡答題】全面風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容？
答案：包括：全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)的管理、全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)組織措施。
問答題
【簡答題】解決工程項(xiàng)目成本（投資）超支可采取哪些措施？
答案：通常，要壓縮已經(jīng)超支的成本，且不損害其他目標(biāo)是十分困難的，壓縮成本的措施必須與工程的功能、工期、質(zhì)量和合同等目標(biāo)統(tǒng)一考慮...
問答題
【簡答題】簡述工程項(xiàng)目成本超支的主要原因？
答案：成本超支原因：1、原成本數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，估價(jià)錯(cuò)誤，預(yù)算太低，不適當(dāng)?shù)夭捎脙r(jià)低策略；承包商報(bào)價(jià)超出預(yù)期的最高價(jià)；原工作范圍定...
問答題
【簡答題】導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些？解決工期拖延有哪些主要措施？
答案：原因：1、工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤。包括遺漏、時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤、資源能力不足、風(fēng)險(xiǎn)、工期緊。
2、環(huán)境條件的變化。包括...
問答題
【簡答題】列舉反應(yīng)進(jìn)度的主要指標(biāo)。
答案：
1、持續(xù)時(shí)間，
2、按工程活動(dòng)完成的可交付成果數(shù)量描述，
3、已完成工程的價(jià)值量，
4、資源消耗指標(biāo)。
問答題
【簡答題】簡述工程項(xiàng)目實(shí)施控制的工作過程。
答案：工程項(xiàng)目實(shí)施控制是一個(gè)積極地持續(xù)改進(jìn)的過程。作為一個(gè)完整的控制過程，項(xiàng)目實(shí)施控制包括如下過程：
1、工程項(xiàng)目實(shí)...

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各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是（）

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具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工投產(chǎn)后可獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的工程稱為（）

以下屬于主動(dòng)控制措施的有（）

某工程含三個(gè)施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d，則組織流水施工時(shí)，流水步距為（）d。

【簡答題】風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循哪些基本原則？

【簡答題】全面風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容？

【簡答題】解決工程項(xiàng)目成本（投資）超支可采取哪些措施？

【簡答題】簡述工程項(xiàng)目成本超支的主要原因？

【簡答題】導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些？解決工期拖延有哪些主要措施？

【簡答題】列舉反應(yīng)進(jìn)度的主要指標(biāo)。

【簡答題】簡述工程項(xiàng)目實(shí)施控制的工作過程。

各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是（）

你可能感興趣的試題

具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工投產(chǎn)后可獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的工程稱為（）

以下屬于主動(dòng)控制措施的有（）

某工程含三個(gè)施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d，則組織流水施工時(shí)，流水步距為（）d。

【簡答題】風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循哪些基本原則？

【簡答題】全面風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容？

【簡答題】解決工程項(xiàng)目成本（投資）超支可采取哪些措施？

【簡答題】簡述工程項(xiàng)目成本超支的主要原因？

【簡答題】導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些？解決工期拖延有哪些主要措施？

【簡答題】列舉反應(yīng)進(jìn)度的主要指標(biāo)。

【簡答題】簡述工程項(xiàng)目實(shí)施控制的工作過程。

各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是（）

某工程含三個(gè)施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d，則組織流水施工時(shí)，流水步距為（）d。

【簡答題】風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循哪些基本原則？

【簡答題】解決工程項(xiàng)目成本（投資）超支可采取哪些措施？

【簡答題】簡述工程項(xiàng)目成本超支的主要原因？

【簡答題】導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些？解決工期拖延有哪些主要措施？