A.交付方式
B.合同類型
C.采購階段
D.采購測量指標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.考察市場情況，識別潛在賣方
B.回答賣方關(guān)于招標文件的問題
C.簽訂書面合同
D.了解各種投標機會
A.確定合同總價
B.處理合同執(zhí)行過程中的變更
C.定義被采購產(chǎn)品或服務的范圍
D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性
A.信息邀請書
B.報價邀請書
C.建議邀請書
D.訂購單
A.相關(guān)方登記冊
B.采購策略
C.合同
D.采購管理計劃
A.在合同中約定清晰的爭議解決方案
B.在訂立合同條款時考慮當?shù)匚幕头傻挠绊?br />
C.簽訂固定總價合同，讓風險最小
D.在合同中詳細規(guī)定關(guān)于提前終止的條款
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？