單項選擇題一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
A.風險回避
B.風險接受
C.風險轉移
D.風險監(jiān)控
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1.單項選擇題項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
A.范圍核實
B.范圍基準
C.需求文檔
D.變更控制系統(tǒng)
2.單項選擇題在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
3.單項選擇題敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
A.權衡短期利益與長期目標
B.高頻迭代和增量交付
C.自組織團隊和客戶密切合作
D.長期合同而非簡短的任務周期
4.單項選擇題在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
A.多個瓶頸導致進度延誤
B.缺乏已批準變更控制
C.項目主關鍵路徑預測不準確
D.隊伍士氣低落
5.單項選擇題項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
A.干系人的滿意度調查
B.項目進度、問題和風險
C.人力資源管理計劃
D.項目團隊人員考評
最新試題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題