問(wèn)答題一般的管理問(wèn)題企業(yè)可以通過(guò)自己的努力和自我調(diào)整來(lái)解決，但有些特殊的問(wèn)題需要企業(yè)進(jìn)行外部診斷。常見(jiàn)的特殊問(wèn)題都有哪些？
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在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
題型：多項(xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
題型：?jiǎn)柎痤}
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
題型：?jiǎn)柎痤}
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
題型：多項(xiàng)選擇題