A.人力資源選拔
B.人力資源利用
C.人力資源預(yù)測
D.人力資源規(guī)劃
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A.保持
B.激烈
C.批評
D.培訓(xùn)
A.集中式成長戰(zhàn)略
B.縱向整合成長戰(zhàn)略
C.多元化成長戰(zhàn)略
D.可持續(xù)戰(zhàn)略
A.投資增值原理
B.互補(bǔ)合力原理
C.激勵(lì)強(qiáng)化原理
D.個(gè)體差異原理
A.刊登廣告
B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.獵頭公司
D.大中專院校和各類職業(yè)技工學(xué)校
A.兼顧各方利益
B.協(xié)商為主解決爭議
C.以法律為準(zhǔn)繩
D.勞動(dòng)爭議以預(yù)防為主
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的動(dòng)態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是（）
下列哪個(gè)不是依據(jù)觀察對象的工作周期劃分的（）。
員工培訓(xùn)以人為中心，目的是傳授知識(shí)，提高員工的一般文化水平和社會(huì)道德水平。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征，強(qiáng)調(diào)人力資源管理所有活動(dòng)的開展皆“聚焦"于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。
在進(jìn)行績效考核時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細(xì)分析了以下哪些理論（）。
人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的（）
通過對人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個(gè)不同點(diǎn)，使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。
360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。