企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

下列屬于財務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。

企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營觀念有（）。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

（）是企業(yè)財務(wù)決策的核心內(nèi)容。