A.制定一份資源管理風險減輕計劃 B.與相關(guān)方溝通這個問題 C.準備包含預(yù)防措施的變更請求 D.尋找另一個應(yīng)用程序來代替當前的應(yīng)用程序
A.項目收尾核對單 B.組織過程資產(chǎn) C.相關(guān)方參與計劃 D.驗收標準
A.忽略商業(yè)論證結(jié)果繼續(xù)推進項目 B.推遲項目并讓委員會回顧需求分析 C.用迭代方式開始編制項目章程 D.讓項目經(jīng)理用不同的項目修改商業(yè)論證