互動程度有差異，工作氣氛不同不是人體心理訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的不同點(diǎn)。

雷豹夫法則從語言交往的角度言簡意賅的揭示了建立合作與信任的規(guī)律。

新員工培訓(xùn)，區(qū)域培訓(xùn)，中層培訓(xùn)，高層培訓(xùn)是對培訓(xùn)對象進(jìn)行的分類。

語言藝術(shù)的具體方法因人因時因事因地而異，沒有絕對的適用任何情況的方法。

培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實(shí)際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

新員工培訓(xùn)主要針對企業(yè)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。

長期性原本也稱為發(fā)展性原則。

與員工匹配原則也稱為可行性原則。

最后階段是一個歸納，整合和轉(zhuǎn)化的過程。

溝通是雙向的，是帶有情感的，人心與人心之間的相互交流。