單項選擇題()工作組有權實施其建議的變更。
A.賦權
B.跨職能
C.解決問題
D.自我導向
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1.單項選擇題()類型的工作團隊擁有最大的自主權。
A.跨職能
B.解決問題
C.自我導向
D.虛擬的
2.單項選擇題創(chuàng)業(yè)組織的領導者就像爵士樂隊的領導者,因為()
A.控制表演者“演奏”的每個“音符”
B.想要一個快樂和諧的工作場所
C.對表演者的“表演”沒有影響
D.從每個表演者身上汲取“最好”的一面
3.單項選擇題對于猶豫不決的企業(yè)家來說,開始員工賦權過程的最佳方式是()
A.立即賦予員工完全的決策權
B.使用參與式?jīng)Q策
C.讓員工決定他們將擁有多少決策權
D.命令員工開始做決定
4.單項選擇題在授權方面有困難的企業(yè)家應該通過()方式授權員工。
A.漸進的
B.突然
C.使用嚴格的時間表
D.匆忙的
5.單項選擇題企業(yè)家考慮在組織中實施員工賦權的典型原因是確保組織()
A.保持靈活
B.有利可圖
C.保持低調和非正式
D.高效
6.單項選擇題積極性格的關鍵在于,一個積極主動的人覺得他或她可以()任何環(huán)境。
A.適應
B.改變
C.成功
D.歡迎
7.單項選擇題一般來說,創(chuàng)業(yè)者往往比普通人更愿意()
A.偷工減料
B.冒險
C.避免風險
D.避免走捷徑
8.單項選擇題在創(chuàng)業(yè)型組織中,求職者比在傳統(tǒng)組織中更容易聽到關于()的信息。
A.利益
B.金錢補償
C.晉升
D.學習機會
9.單項選擇題與傳統(tǒng)的人力資源管理經(jīng)理相比,在招聘時創(chuàng)業(yè)者更有可能確保()兩個要素很好地匹配。
A.工作技能和組織需求
B.工作資格和組織要求
C.正式的工作培訓和組織要求
D.價值觀與組織文化
10.單項選擇題以創(chuàng)造幽默視頻游戲為目標的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很可能是()
A.結構非常有機
B.高度集中
C.結構上相當機械
D.結構非常機械
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通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
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現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
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把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題