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A.設(shè)備購(gòu)置
B.設(shè)備維修
C.設(shè)備維修設(shè)備日常管理
D.設(shè)備折舊
A.材料采購(gòu)入庫(kù)
B.產(chǎn)品完工入庫(kù)
C.委外入庫(kù)
D.銷售退貨入庫(kù)
E.返修完工入庫(kù)
A.生產(chǎn)訂單領(lǐng)料
B.工序領(lǐng)料
C.銷售發(fā)貨
D.委外領(lǐng)料
A.采購(gòu)入庫(kù)
B.產(chǎn)成品入庫(kù)
C.生產(chǎn)領(lǐng)用材料
D.產(chǎn)品銷售出庫(kù)
A.建立呆、廢料的鑒定標(biāo)準(zhǔn)和建立呆、廢料處理程序。
B.定期統(tǒng)計(jì)和匯總呆、廢料數(shù)量，最好轉(zhuǎn)化為臺(tái)帳。
C.呆、廢料處置應(yīng)做到及時(shí)。
D.在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃呆、廢料專門存放區(qū)域，并置以醒目的“紅牌”標(biāo)識(shí)。
最新試題
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括（）幾個(gè)階段。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái)，問(wèn)：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會(huì)產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間？
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。