A.檢查
B.索賠管理
C.合同變更控制
D.績效審查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.盡快請相關(guān)方推薦一家供應(yīng)商
B.從組織預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單中選擇
C.使用上一次合作過的供應(yīng)商
D.先找供應(yīng)商開展工作再補(bǔ)招標(biāo)手續(xù)
A.開展檢查后再付款
B.在合同中約定按供應(yīng)商實(shí)際產(chǎn)出的成果來付款
C.在合同中約定按供應(yīng)商已經(jīng)完成的工時(shí)來付款
D.在合同中規(guī)定財(cái)務(wù)處罰條款
A.績效審查
B.掙值分析
C.趨勢分析
D.決策樹分析
A.3萬元,28萬元
B.18萬元,26.8萬元
C.2萬元,26.8元
D.2萬元,27萬元
A.合同
B.訂購單
C.諒解備忘錄
D.要約
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?