A.盡快請相關(guān)方推薦一家供應(yīng)商
B.從組織預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單中選擇
C.使用上一次合作過的供應(yīng)商
D.先找供應(yīng)商開展工作再補(bǔ)招標(biāo)手續(xù)
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你可能感興趣的試題
A.開展檢查后再付款
B.在合同中約定按供應(yīng)商實(shí)際產(chǎn)出的成果來付款
C.在合同中約定按供應(yīng)商已經(jīng)完成的工時(shí)來付款
D.在合同中規(guī)定財(cái)務(wù)處罰條款
A.績效審查
B.掙值分析
C.趨勢分析
D.決策樹分析
A.3萬元，28萬元
B.18萬元，26.8萬元
C.2萬元，26.8元
D.2萬元，27萬元
A.合同
B.訂購單
C.諒解備忘錄
D.要約
A.作為終止合同的依據(jù)
B.為組織擴(kuò)充合格賣方清單
C.確認(rèn)是否讓賣方承接未來的項(xiàng)目
D.作為賣方向買方索賠的依據(jù)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？