A.行政型領(lǐng)導(dǎo)
B.征服型領(lǐng)導(dǎo)
C.冷靜型領(lǐng)導(dǎo)
D.開拓型領(lǐng)導(dǎo)
E.交際型領(lǐng)導(dǎo)
F.理財型領(lǐng)導(dǎo)
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A.長遠(yuǎn)性原則
B.針對性原則
C.關(guān)鍵性原則
D.保留余地原則
E.時序性原則
A.企業(yè)過去的戰(zhàn)略
B.管理者對待風(fēng)險的態(tài)度
C.企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系
D.中層管理人員和職能人員的影響
E.企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度
A.起步階段
B.直接出口階段
C.國際企業(yè)階段
D.多國經(jīng)營階段
E.跨國經(jīng)營階段
F.全球戰(zhàn)略階段
A.電訊
B.禮儀公關(guān)
C.納米
D.生物工程
A.技術(shù)上的替代性
B.競爭抗衡的多變性
C.消費(fèi)者數(shù)量的減少
D.衰退的速度及方式的不確定性
E.需求的變化或轉(zhuǎn)移，形成新的需求結(jié)構(gòu)
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。