判斷題采購管理者的目標(biāo)就是降低采購價格。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.判斷題項目管理的最終成果是里程碑
3.單項選擇題項目的質(zhì)量保證部門最近對項目進行了質(zhì)量審計，得到了一系列發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做（）
A.召開一次項目團隊會議，看看應(yīng)該由誰來負責(zé)這個問題
B.重新指定這個問題的負責(zé)人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施
4.單項選擇題當(dāng)過程被認為是處于控制之中的時候，它：（）
A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.不能通過對其進行調(diào)整以達到某些方面的改進
C.能表現(xiàn)出由于預(yù)料到的原因或正常原因引起的差異
D.不能因為任何原因而進行審查或返工
5.單項選擇題你們的項目團隊正在從事設(shè)計和制造一種具有20公斤負荷能力的高強度真空吸壁掛鉤，你建立了一個質(zhì)量管理系統(tǒng)并在整個項目過程中同時實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。你發(fā)現(xiàn)某些工作有必要進行返工。然而，在你們公司中從來沒有人在工作上“返工”。你應(yīng)該如何解釋“返工”？（）
A.在一定情況下是可以接受的
B.是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C.修改一些不符合要求的產(chǎn)品以使它們達到預(yù)定的要求
D.如果能夠及早地發(fā)現(xiàn)這些錯誤就不用重來一遍了
最新試題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題