A.實施有組織的非正式溝通,作為重要項目里程碑的一部分
B.團(tuán)隊成員查閱溝通管理計劃
C.讓團(tuán)隊成員審查項目管理計劃
D.通知相關(guān)方,收到的所有信息不屬于溝通管理計劃的一部分
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)防成本
B.外部失敗成本
C.評估成本
D.內(nèi)部失敗成本
A.根據(jù)項目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項目中
C.在項目核對單中包含來自過往項目的所有經(jīng)驗教訓(xùn)
D.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險
A.建議公司改變戰(zhàn)略,并立即停止項目
B.要求工會的支持來激勵團(tuán)隊
C.根據(jù)項目成果的要求對運營團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)
D.更換不滿的團(tuán)隊成員
A.與相關(guān)團(tuán)隊成員一起審查活動,以確定解決策略
B.將該問題升級上報給項目發(fā)起人解決
C.要求負(fù)責(zé)的團(tuán)隊成員解釋延遲的原因以及解決問題的策略
D.要求負(fù)責(zé)的團(tuán)隊成員將他們的活動恢復(fù)到正常進(jìn)度
一個項目可以分解成以下活動,由于資源不可用,活動A將延期六周,這對項目有什么影響?()
A.項目將延期六周
B.項目結(jié)束日期將不變
C.活動F將延期五周
D.項目將延期一周
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()