單項(xiàng)選擇題工作分析說法不正確的是()

A.工作分析的目的不同,使用的方法也有所不同。選擇與目的相匹配的分析方法能節(jié)約成本,提高效率
B.由于不同的分析方法對(duì)時(shí)間、精力的消耗不同,成本也就不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的能力,量力而行,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法
C.不同工作的復(fù)雜程度、技術(shù)水平及周期長短各不相同
D.工作分析方法是系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化模式


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1.單項(xiàng)選擇題下面不屬于MPDQ設(shè)計(jì)題目原則的是()

A.題目要有難度,能體現(xiàn)管理職位的等級(jí)差異
B.要容易區(qū)分哪些工作評(píng)價(jià)要素,哪些是績效評(píng)價(jià)要素,哪些是工作描述要素,哪些用于描述知識(shí)、技能和能力等
C.要能從各方面對(duì)管理工作進(jìn)行全面的分析
D.要形成一種易于被任職者理解和完成的問卷模式

2.單項(xiàng)選擇題以下屬于資料分析法優(yōu)點(diǎn)的是()

A.成本較低
B.比較有靈活性
C.—般收集到的信息比較全面
D.工作效率是最高

3.單項(xiàng)選擇題以下屬于訪談法優(yōu)點(diǎn)()

A.易于控制多方面的信息
B.不費(fèi)時(shí)也不費(fèi)錢
C.工作分析者的觀點(diǎn)不影響到對(duì)工作信息正確的判斷
D.面談?wù)卟灰讖淖陨砝婵紤]而導(dǎo)致信息失真

4.單項(xiàng)選擇題在收集工作分析信息時(shí),以下哪種訪談是不適合進(jìn)行()

A.對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行個(gè)人訪談
B.對(duì)做同種工作的員工群體進(jìn)行的群體訪談
C.對(duì)完全了解被分析工作的主管人員進(jìn)行的主管人員訪談
D.談?wù)撛L談?wù)叩膫€(gè)性特點(diǎn)

最新試題

為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。

題型:判斷題

把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。

題型:判斷題

按照成就需求理論,高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。

題型:判斷題

崗位排序法是一種簡易的崗位價(jià)值評(píng)估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

題型:判斷題

訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。

題型:判斷題

對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評(píng)價(jià)新信息。

題型:判斷題

切忌在被觀察者無意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。

題型:判斷題