（）是指企業(yè)中不直接進入產(chǎn)品本身的所有物品。

參照類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的物品消耗定額來確定供應物品需要量的方法稱為（）。

TOC是約束理論的縮略語，其原理側(cè)重于對企業(yè)（）的管理。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型中，哪項是按照加工過程中材料的流動方式和集中處理程度分類的（）。

由于訂貨生產(chǎn)方式的訂單處理是根據(jù)客戶的訂單來組織生產(chǎn)，因此需要較多的庫存準備。

制造業(yè)中，影響利潤的因素很多。在增加利潤措施中，增加銷量要比降低采購費用的措施效果要好。

如果企業(yè)并不希望建立一個獨立的、明確的物流管理部門，那么他應該選擇（）的組織機構(gòu)在部門間進行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動。

企業(yè)采購物品時，要對所采購物品作出評價，其評價包括（）。

采購是從資源市場獲取資源的過程，是（）。

利用間接材料，即按照一定的比例、系數(shù)和經(jīng)驗來確定供應物品需要量的方法稱為（）。