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A.評估導(dǎo)致當(dāng)前情況的問題
B.向客戶提供項目可交付成果的替代方案
C.項目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會議

A.開始變更請求過程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊
D.與項目相關(guān)方會面

A.將該沖突作為一項風(fēng)險納入風(fēng)險管理計劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動一個新的范圍定義，并與所有項目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計劃中

A.項目組織圖
B.層級資源圖
C.責(zé)任分配矩陣（RAM）
D.資源管理計劃

A.準(zhǔn)備風(fēng)險應(yīng)對措施
B.在風(fēng)險登記冊中更新并跟蹤該風(fēng)險
C.調(diào)整項目進(jìn)度計劃，包含應(yīng)急應(yīng)對措施
D.評估被監(jiān)管拒絕的可能性

A.收集需求，并召開團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴會議
B.根據(jù)新的需求使用專家判斷來調(diào)整WBS
C.審查項目范圍和資源，來評估滿足該請求的可行性
D.評估該請求對項目范圍、進(jìn)度計劃和預(yù)算影響

A.開始項目執(zhí)行，因為項目計劃不需要所有相關(guān)方的意見
B.開始項目，因為大多數(shù)相關(guān)方己經(jīng)批準(zhǔn)了這項計劃
C.等到所有項目相關(guān)方都參與并批準(zhǔn)項目計劃，然后開始項目執(zhí)行
D.等待所有相關(guān)方的意見，然后由于大多數(shù)相關(guān)方己經(jīng)批準(zhǔn)開始項目執(zhí)行

A.繼續(xù)按計劃開會，并僅根據(jù)其余項目發(fā)起人的意見執(zhí)行項目
B.將會議重新安排在所有項目發(fā)起人都有空的日期舉行
C.繼續(xù)按計劃開會，然后將會議記錄發(fā)送給缺席的發(fā)起人并要求即時反饋
D.與其他項目發(fā)起人討論該問題

A.1
B.2
C.3
D.4

A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移