單項選擇題施工()總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)。

A.成本預測
B.成本計劃
C.成本估計
D.成本開支


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2.單項選擇題施工預算是施工企業(yè)()用的一種文件,與建設單位無直接關系。

A.外部管理
B.內(nèi)部管理
C.綜合管理
D.技術管理

3.單項選擇題成本計劃的編制關鍵是確定()。

A.目標成本
B.數(shù)據(jù)來源
C.相關成本
D.計劃期間

4.單項選擇題成本偏差分為局部成本偏差和()

A.虛擬成本偏差
B.累計成本偏差
C.計劃成本偏差
D.實際成本偏差

5.單項選擇題施工預算的()及人工費與施工圖預算對比,一般要低6%左右。

A.人工數(shù)量
B.材料數(shù)量
C.機械數(shù)量
D.管理費

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()負責檢查監(jiān)督審批后的施工技術文件在項目現(xiàn)場實施。

題型:單項選擇題

《項目工程復盤》編制形式采用()文本形式。

題型:單項選擇題

所屬合同承包方施工的暫定金額項目,定義為()。

題型:單項選擇題

不同期土地獲得價款按照()分攤。

題型:單項選擇題

施工單位施工技術方案由()編制,經(jīng)項目公司工程及HSE部門或相關職能部門審議、審核、審批,經(jīng)營單位工程管理部門及相關職能部門審議、審核、審批,或經(jīng)營單位主管領導審批后執(zhí)行。

題型:單項選擇題

根據(jù)合同、協(xié)議、施工圖紙等與工程造價相關的資料編制的最初工程造價文件。納入管理標準的工程預算范圍:招標過程中以費率形式、暫定數(shù)量單價包干形式簽訂合同的工程需進行()審批。

題型:單項選擇題

()是根據(jù)工程啟動會內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)狀條件,梳理和預判項目施工周期中各階段施工計劃、工序組織、工藝工法、管控措施、潛在風險、應對預案等一系列可能影響最終結(jié)果各種因素的方法,以實現(xiàn)對工程管理思路清晰、方向明確、難點預知、風險可控、目標達成。

題型:單項選擇題

可研版目標成本是項目前期土地拓展階段參照以往類似項目的建安造價指標,根據(jù)新項目的產(chǎn)品定位及初步規(guī)劃指標,在充分考慮造價水平的地域差異以及風險費的基礎上確定該項目的工程投資估算成本,為領導決策提供數(shù)據(jù)支持。是項目定位策劃階段的成本()線。

題型:單項選擇題

《工程質(zhì)量評估管理指引》規(guī)定季度評估的主要內(nèi)容包含內(nèi)業(yè)質(zhì)量、實測實量、()等內(nèi)容。

題型:單項選擇題

()負責組織項目工程部讀圖講圖、圖紙會審,技術方案審核、工藝工法、原材料驗收、樣板管理(材料、工序、交付)等技術質(zhì)量行為。

題型:單項選擇題