單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行相關(guān)方分析時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識別出兩個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方之間的負(fù)面關(guān)系，其中一個(gè)相關(guān)方正在為項(xiàng)目提供資金。另一個(gè)相關(guān)方是用戶端-客戶，他希望包含出資相關(guān)方拒絕考慮的其他功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理相關(guān)方的關(guān)系？（）

A.只解決提供項(xiàng)目資金的相關(guān)方目標(biāo)。
B.只解決用戶端-客戶的目標(biāo)
C.在平等基礎(chǔ)上對待所有相關(guān)并進(jìn)行溝通以克服沖突。
D.戰(zhàn)略上只解決問題較少相關(guān)方的問題，并避免沖突


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃從另一個(gè)國家空運(yùn)關(guān)鍵項(xiàng)目材料。但是，由于該地區(qū)發(fā)生重大火山爆發(fā)導(dǎo)致航班兩周時(shí)間，因此延遲交付。若要解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)并將項(xiàng)目帶回正軌，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更換供應(yīng)商并從其他國家采購材料。
B.要求供應(yīng)商設(shè)法找到另一種交付方法。
C.要求供應(yīng)商支付延遲成本。
D.修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并請求延期。

3.單項(xiàng)選擇題為限制項(xiàng)目變更的數(shù)量，項(xiàng)目經(jīng)理制定了嚴(yán)格的變更管理計(jì)劃，只允許批準(zhǔn)減輕重大潛在或風(fēng)險(xiǎn)的變更，一位團(tuán)隊(duì)成員提出了一個(gè)范圍變更，該變更將消除對一個(gè)落后于進(jìn)度計(jì)劃的依賴關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與發(fā)起人和外部項(xiàng)目經(jīng)理討論提議的變更
B.拒絕該變更，因?yàn)楦鶕?jù)變更管理計(jì)劃應(yīng)避免所有變更
C.接受該變更，因?yàn)檫@是一項(xiàng)預(yù)防措施
D.同意該變更，因?yàn)檫@是一項(xiàng)糾正措施

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目即將結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.完成團(tuán)隊(duì)成員的評估并將他們從項(xiàng)目中解散。
B.獲得發(fā)起人的驗(yàn)收以結(jié)束該項(xiàng)目。
C.審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊以確保沒有未完成的事項(xiàng)
D.執(zhí)行質(zhì)量控制程序以結(jié)束該項(xiàng)目

5.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目。在一次每周狀態(tài)會(huì)上，團(tuán)隊(duì)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定將在收尾階段執(zhí)行質(zhì)量保證。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)期的質(zhì)量保證計(jì)劃，并確保項(xiàng)目按時(shí).按預(yù)算完成
B.重新審視質(zhì)量保證并在完成每個(gè)可交付成果時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃
C.使用質(zhì)量保證來衡量項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效
D.在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中定期執(zhí)行質(zhì)量保證