A.現(xiàn)場(chǎng)改善工具
B.質(zhì)量改善方法
C.物流改善方法
D.現(xiàn)場(chǎng)管理方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.精益培訓(xùn)
B.精益實(shí)訓(xùn)道場(chǎng)建設(shè)
C.多能工培訓(xùn)
D.班組七大任務(wù)
A.設(shè)備管理
B.研發(fā)管理
C.人才育成
D.班組管理
A.視覺(jué)化
B.界限化
C.透明化
D.復(fù)雜化
A.班組建設(shè)計(jì)劃
B.精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
C.班組培訓(xùn)
D.班組七大任務(wù)
A.生產(chǎn)指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.質(zhì)量指標(biāo)
D.績(jī)效指標(biāo)
最新試題
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
崗位輪換的目的在于：（）。