A.時(shí)間或工期
B.資金使用情況
C.目標(biāo)達(dá)成情況
D.人力飽和情況
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A.確認(rèn)項(xiàng)目范圍可使責(zé)任分工更加明確
B.確認(rèn)項(xiàng)目范圍使工作變得更難操作
C.確定項(xiàng)目范圍為績效測量和控制確定多個(gè)基準(zhǔn)線
D.僅能提高估算成本的準(zhǔn)確性,不能提高估算時(shí)間的準(zhǔn)確性
A.范圍規(guī)劃是創(chuàng)立書面文件,闡述項(xiàng)目范圍,為已有項(xiàng)目提供基礎(chǔ)條件的過程
B.物流項(xiàng)目范圍規(guī)劃包括了用以確定項(xiàng)目或階段是否成功完成的標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計(jì)現(xiàn)代化配送中心的項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)具體目標(biāo)時(shí)可不界定好具體的工作范圍
D.范圍闡述形式的基礎(chǔ)是確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)和主要項(xiàng)目的子項(xiàng)目,這個(gè)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目客戶之間暫時(shí)可不達(dá)書面協(xié)議
以下內(nèi)容可作為項(xiàng)目范圍定義的參考依據(jù)的是()。
①項(xiàng)目許可證
②項(xiàng)目組織過程資產(chǎn)
③歷史資料
A.①②
B.②③
C.①③
D.①②③
以下內(nèi)容可作為項(xiàng)目范圍定義的參考依據(jù)的是()。
①項(xiàng)目許可證
②項(xiàng)目組織過程資產(chǎn)
③項(xiàng)目制約因素
④其他計(jì)劃成果或其他知識領(lǐng)域的結(jié)果
A.②
B.③
C.④
D.②③④
以下三個(gè)因素可以用來定義項(xiàng)目范圍的界限的是()。
①項(xiàng)目的目標(biāo);
②可交付的成果;
③項(xiàng)目組加班情況
A.①②
B.①③
C.②③
D.以上全是
最新試題
物流投訴危機(jī)處理有()。
電話處理客戶投訴往往是不被認(rèn)可的。
物流客戶資料卡一般包括個(gè)體型物流客戶資料卡、公司資料卡和組織型物流客戶資料卡三類。
從物流企業(yè)戰(zhàn)略定位來劃分,大致歸結(jié)為三種類型:()。
受理網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)主要包括在網(wǎng)站上下達(dá)訂単任務(wù)和網(wǎng)絡(luò)后臺系統(tǒng)處理訂單兩個(gè)環(huán)節(jié)。
因各種原因已停止與公司合作的客戶均不適用于“二次開發(fā)”。
潛在客戶往往購買了競爭對手的物流服務(wù),這類數(shù)據(jù)的收集和整理,將為企業(yè)進(jìn)行SWOT分析和制定競爭策略提供寶貴的資料。
每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和客戶服務(wù)人員都應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,客戶的物流需求是沒有規(guī)律的。
承諾時(shí)一定要確?!坝兄Z定達(dá)”,慎重考慮,不輕易許諾。
物流運(yùn)輸成本最高的運(yùn)輸形式是()。