單項選擇題在一次內(nèi)部項目團隊會議中,進度安排助理分享了項目經(jīng)理不希望與其他團隊成員分享的信息。項目經(jīng)理立即讓該助理停止討論這個話題,并在團隊會議結(jié)束后私下見面討論。項目經(jīng)理使用的是哪種沖突管理類型?()

A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避


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2.單項選擇題下列哪一項技術(shù)可以用于衡量一個項目是否符合組織政策和程序?()

A.標(biāo)桿對照
B.德爾菲技術(shù)
C.根本原因分析
D.質(zhì)量審計

3.單項選擇題作為一個財務(wù)問題的結(jié)果,賣方A將延遲交付一項關(guān)鍵產(chǎn)品。按照應(yīng)急計劃,賣方B是一家獲批準(zhǔn)賣方,可以提供類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.向變更控制委員會提交一項變更請求
B.與潛在賣方召開投標(biāo)人會議
C.審查商業(yè)論證,確保投資回報
D.向采購部門提交一份變更請求

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

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在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題