A.項目會計表
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板
D.掙值管理報告
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量功能展開
B.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與項目活動進行一一匹配
C.價值分析
D.進一步細化對產(chǎn)品的描述
A.績效評估技術(shù)
B.配置管理程序
C.成本核算程序
D.范圍報告機制
A.按照你制定出的工作分解結(jié)構(gòu)安排工作，并且按照工作分解結(jié)構(gòu)中定義出的工作包來展開工作
B.為她的公司負責的內(nèi)容制定一個子工作分解結(jié)構(gòu)
C.建立一個相似的編碼結(jié)構(gòu)以使得整個項目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng)，使得工作更加容易
D.建立一個工作分解結(jié)構(gòu)詞典來展示具體員工的任務(wù)
A.將項目從開始到目前的這段時間內(nèi)已有的成果交給合同管理部門的技術(shù)代表
B.記錄獲得的經(jīng)驗教訓并且為記錄作索引
C.對項目已經(jīng)完成的工作做記錄，明確已經(jīng)到達的水平和程度
D.關(guān)閉項目辦公室并且將所有的項目成員重新分配到新的崗位上
A.比較選擇技術(shù)，辨別各自的公優(yōu)缺點
B.如果適用于項目，使用公司應用最多的技術(shù)
C.使用大多數(shù)小組成員都了解的方法
D.明確本*公司管理的哲學和意愿
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？