通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

供應鏈管理流程上的對象為（）。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

庫存量越大越好。