某商場是一家國有商場，商品庫存成本居高不下一直是商場領導的心病。早在2015年10月？在對庫存商品盤點表進行檢查時，就發(fā)現(xiàn)柜組普遍的存在代銷商品不及時入賬的現(xiàn)象，有很大程度上效益流失隱患。2016年5月，在對庫存結構有問題的某經營部門做評審時發(fā)現(xiàn)：經銷的庫存商品中，殘損、呆滯、價高質次等商品的比重高達經銷總額40.53%；柜組庫存中“有賬無貨”的空頭賬占到11.6%，其中既有失竊，少款，盤虧等長期掛賬待處理的損失和退貨、返修而長期無著落的懸案，也有長期擅自賒欠，挪用的賄賂案。2017年10月，在對柜組做抽盤時，發(fā)現(xiàn)有數(shù)萬元殘次和淘汰的代銷商品。2018年，在對某部門經理作離任審計時，發(fā)現(xiàn)在481.83萬元的庫存商品中，有問題的商品占26.3%，形成財產凈損失126.72萬元，僅此一項，就呑噬了該部門前五年的全部經營利潤。 問題：

某商場是一家國有商場，商品庫存成本居高不下一直是商場領導的心病。早在2015年10月？在對庫存商品盤點表進行檢查時，就發(fā)現(xiàn)柜組普遍的存在代銷商品不及時入賬的現(xiàn)象，有很大程度上效益流失隱患。2016年5月，在對庫存結構有問題的某經營部門做評審時發(fā)現(xiàn)：經銷的庫存商品中，殘損、呆滯、價高質次等商品的比重高達經銷總額40.53%；柜組庫存中“有賬無貨”的空頭賬占到11.6%，其中既有失竊，少款，盤虧等長期掛賬待處理的損失和退貨、返修而長期無著落的懸案，也有長期擅自賒欠，挪用的賄賂案。2017年10月，在對柜組做抽盤時，發(fā)現(xiàn)有數(shù)萬元殘次和淘汰的代銷商品。2018年，在對某部門經理作離任審計時，發(fā)現(xiàn)在481.83萬元的庫存商品中，有問題的商品占26.3%，形成財產凈損失126.72萬元，僅此一項，就呑噬了該部門前五年的全部經營利潤。 問題：