A.正面進攻
B.迂回進攻
C.包圍進攻
D.側(cè)翼進攻
E.游擊進攻
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A.發(fā)掘新的使用者
B.開辟產(chǎn)品的新用途
C.開發(fā)新的產(chǎn)品
D.增加使用量
E.開辟新用戶
A.總體低成本戰(zhàn)略
B.廣泛差異戰(zhàn)略
C.成本集中化戰(zhàn)略
D.差異集中化戰(zhàn)略
E.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
A.缺乏基礎(chǔ)
B.缺乏政府支持
C.缺乏技術(shù)
D.缺乏產(chǎn)品質(zhì)量
E.顧客的困惑
A.主宰型
B.強壯型
C.難存活型
D.防守型
E.虛弱型
A.緊跟追隨
B.緊密追隨
C.距離追隨
D.差異化追隨
E.成本追隨
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）