A.企業(yè)家處于企業(yè)的高層管理，但不從事具體管理業(yè)務(wù)，且扮演戰(zhàn)略角色
B.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家，其重大職責(zé)就是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織載體，擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略指揮的功能
E.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須是企業(yè)家
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A.事業(yè)激勵(lì)
B.利益激勵(lì)
C.精神激勵(lì)
D.升官激勵(lì)
E.榮譽(yù)激勵(lì)
A.正視自己，改造自己
B.抓住機(jī)會(huì)，顯示才干
C.善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐
D.敢于創(chuàng)新，善于總結(jié)
E.善于贊揚(yáng)，善于安慰
最新試題
企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價(jià)值觀外，還包括（）。
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。
對(duì)資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇就是（）。
論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。
屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。
企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。
企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險(xiǎn)阻，這是企業(yè)家的（）。