組織內(nèi)部要素是（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。

企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。

判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。