A.顧左右而言他
B.示弱以求同情
C.以攻對攻
D.以權(quán)力限制為借口
您可能感興趣的試卷
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A.絕不做無謂的讓步
B.力求與對方讓步幅度一致
C.一次讓步的幅度不要過大,節(jié)奏不宜太快
D.先讓步次要的,再讓步較重要的
A.尚需等上級部門的批準(zhǔn)
B.造成談判中止的原因無法控制
C.成交價格超過了原規(guī)定計劃
D.讓步幅度超過了預(yù)定的權(quán)限
A.乞求對方同情
B.創(chuàng)造競爭條件
C.承諾給對方個人的好處
D.以退出談判威脅對方
A.中止談判
B.退出競爭
C.全盤讓步
D.繼續(xù)磋商
A.向?qū)Ψ浇忉尲悍綀髢r的原因
B.嚴(yán)肅認(rèn)真,堅決果斷
C.進(jìn)行報價解釋時,避虛就實(shí)
D.報價清楚,準(zhǔn)確
最新試題
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
對付渾水摸魚的策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。