A.保羅·赫塞和肯尼思、布蘭查德的“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”
B.羅伯特·豪斯的“路徑一目標(biāo)理論”
C.布萊克和莫頓的“管理方格理論”
D.A和B
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A.預(yù)先控制和事后控制
B.事后控制和預(yù)先控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制和預(yù)先控制
D.事后控制和現(xiàn)場(chǎng)控制
A.心理學(xué)
B.社會(huì)心理學(xué)
C.數(shù)學(xué)
D.物理學(xué)
A.日常程序性決策
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
A.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
A.實(shí)行高度集權(quán)
B.充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
C.是三維立體組織
D.適合大型或跨國(guó)公司
最新試題
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。