A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略的資源
D.企業(yè)戰(zhàn)略的控制
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A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.價(jià)格
A.產(chǎn)品
B.人員
C.資金
D.市場(chǎng)
A.目標(biāo)性原則
B.可行性原則
C.擇優(yōu)性原則
D.民主性原則
A.盈虧平衡分析又稱(chēng)量本利分析法
B.盈虧平衡分析法的核心是找出盈虧平衡點(diǎn)
C.盈虧平衡分析法的基本原理是邊際分析理論
D.盈虧平衡分析法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
A.方案實(shí)施
B.擬訂方案
C.尋找問(wèn)題
D.平價(jià)方案
最新試題
企業(yè)管理的社會(huì)心理學(xué)方法有哪些特點(diǎn)？（）
企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）
企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）
人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括（）。
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。
運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開(kāi)了用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。
企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）
企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）
企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。