波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

目標設(shè)定理論認為目標的（）決定了目標的設(shè)定與績效的關(guān)系。

設(shè)計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）