A.通過制定持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過實施持股計劃，將員工的人力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
C.通過制定持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
D.通過實施持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
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A.兩者是等價的
B.期股可以折價
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤，期股不可以撤
D.相對期權(quán)而言，期股的激勵作用更強
A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
A.知識
B.資本
C.資歷
D.勞動
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
A.很不現(xiàn)實
B.很有創(chuàng)業(yè)激情
C.具有一種根據(jù)企業(yè)價值來判斷其收益的狀況
D.很有事業(yè)心
最新試題
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。
榮譽激勵在什么情況下才能實施？
波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。
波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。
在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
獎勵那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
期權(quán)的激勵性強于它的約束性。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關(guān)系。