A.工作量=歷時/生產(chǎn)率;
B.工作量=歷時/資源數(shù)量;
C.工作量=(最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間)/6
D.工作量=項目規(guī)模/生產(chǎn)率
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你可能感興趣的試題
A.什么也不做,這符合要求
B.和團隊一起快速修訂進度計劃
C.給項目團隊加薪,慶祝進度和成本沒有超出預期
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差異的原因
A.0-1-3-6
B.0-1-4-6
C.0-1-2-4-6
D.0-2-5-6
A.過程之間可能存在一定的重疊,不存在嚴格意義上的獨立性
B.一個過程的輸出,可能是另一個過程的輸入
C.規(guī)劃過程可能在一個過程中出現(xiàn)多次
D.啟動過程組負責授權項目經(jīng)理,但不對每個階段的開始進行負責
A.選擇合適的過程需求來實現(xiàn)項目目標
B.最好確??蛻舨灰陧椖科陂g參與進來,以免影響項目的進度
C.使用定義的方法來選擇合適的需求
D.確定并持續(xù)的與干系人進行溝通,以識別他們的期望
A.迭代與增量型生命周期
B.計劃驅(qū)動型生命周期
C.瀑布模型
D.A和B
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()