A.什么也不做,這符合要求
B.和團(tuán)隊一起快速修訂進(jìn)度計劃
C.給項目團(tuán)隊加薪,慶祝進(jìn)度和成本沒有超出預(yù)期
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差異的原因
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A.0-1-3-6
B.0-1-4-6
C.0-1-2-4-6
D.0-2-5-6
A.過程之間可能存在一定的重疊,不存在嚴(yán)格意義上的獨立性
B.一個過程的輸出,可能是另一個過程的輸入
C.規(guī)劃過程可能在一個過程中出現(xiàn)多次
D.啟動過程組負(fù)責(zé)授權(quán)項目經(jīng)理,但不對每個階段的開始進(jìn)行負(fù)責(zé)
A.選擇合適的過程需求來實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.最好確??蛻舨灰陧椖科陂g參與進(jìn)來,以免影響項目的進(jìn)度
C.使用定義的方法來選擇合適的需求
D.確定并持續(xù)的與干系人進(jìn)行溝通,以識別他們的期望
A.迭代與增量型生命周期
B.計劃驅(qū)動型生命周期
C.瀑布模型
D.A和B
A.很難進(jìn)行快速跟進(jìn)
B.造成了資源的浪費
C.項目經(jīng)理和團(tuán)隊比較疲憊
D.客戶認(rèn)可度低
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()