單項選擇題當一個項目由多個階段組成時,階段之間的關系對整體項目進度的影響會非常明顯,比如,只有當一個階段完成以后,其后面的階段才能開始,這種關系減少了項目推進過程中的不確定性,但也存在以下問題:()
A.很難進行快速跟進
B.造成了資源的浪費
C.項目經理和團隊比較疲憊
D.客戶認可度低
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1.單項選擇題財務部門向你詢問,在一個項目生命周期過程中,哪個階段對費用的消耗最厲害,你告訴她:()
A.開始項目
B.組織與準備
C.執(zhí)行項目工作
D.結束項目
2.單項選擇題在項目開始時就對產品和可交付成果進行定義,對任何范圍變化都需要仔細管理。這屬于哪一類生命周期特征:()
A.適應性
B.預測性
C.敏捷
D.迭代
3.單項選擇題一位同樣向你尋求關于項目治理方面的內容,她對誰來制定項目治理方面的規(guī)則提出異議,你告訴她:()
A.項目治理規(guī)則由項目組合、項目集或發(fā)起組織來定義
B.項目治理規(guī)則由執(zhí)行團隊定義,項目經理批準
C.項目治理規(guī)則由公司高層制定,作為組織治理的一部分
D.項目治理規(guī)則通過口頭的方式傳輸給項目團隊,不需要明確的文件
4.單項選擇題事業(yè)環(huán)境因素是對項目產生影響、限制或指令作用的各種條件。如果你正在從事一個項目,那么你就需要在正式開始每個過程之前,可能需要考慮事業(yè)環(huán)境因素帶來的影響。以下不屬于事業(yè)環(huán)境因素的是:()
A.組織文化、結構和治理
B.設施和資源的地理分布
C.風險控制程序
D.干系人風險承受能力
5.單項選擇題項目型組織中,關于項目經理的描述都是正確的,除了:()
A.項目經理全面管理預算
B.項目經理全職參與項目
C.項目經理有很高或全部的資源獲得能力
D.項目經理由高層擔任,往往不需要授權
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