單項(xiàng)選擇題一位同樣向你尋求關(guān)于項(xiàng)目治理方面的內(nèi)容，她對(duì)誰(shuí)來制定項(xiàng)目治理方面的規(guī)則提出異議，你告訴她：（）

A.項(xiàng)目治理規(guī)則由項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集或發(fā)起組織來定義
B.項(xiàng)目治理規(guī)則由執(zhí)行團(tuán)隊(duì)定義，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)
C.項(xiàng)目治理規(guī)則由公司高層制定，作為組織治理的一部分
D.項(xiàng)目治理規(guī)則通過口頭的方式傳輸給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不需要明確的文件


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目型組織中，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述都是正確的，除了：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理全面管理預(yù)算
B.項(xiàng)目經(jīng)理全職參與項(xiàng)目
C.項(xiàng)目經(jīng)理有很高或全部的資源獲得能力
D.項(xiàng)目經(jīng)理由高層擔(dān)任，往往不需要授權(quán)

3.單項(xiàng)選擇題你正在一個(gè)矩陣型項(xiàng)目中負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，你發(fā)現(xiàn)你根本沒有任何權(quán)力，而且以兼職的身份在推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。你向高層反應(yīng)，這根本不是一種項(xiàng)目做法，因?yàn)槟銦o法全職且也沒有權(quán)利做這件事情，高層告訴你，你是一個(gè)聯(lián)絡(luò)員（Expediter），這是說：（）

A.聯(lián)絡(luò)員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的信息傳送
B.聯(lián)絡(luò)員的權(quán)利至少比協(xié)調(diào)員（Coordinator）大
C.這的確是一個(gè)不符合項(xiàng)目特征的“項(xiàng)目”
D.你應(yīng)該向高層申請(qǐng)獲取更多的權(quán)利

4.單項(xiàng)選擇題你正在負(fù)責(zé)一個(gè)跨區(qū)域項(xiàng)目，這包括了來自不同國(guó)家和地區(qū)的團(tuán)隊(duì)成員，顯然，溝通過程將是你主要考慮的，哪種情況是你必須要準(zhǔn)備的：（）

A.讓團(tuán)隊(duì)成員乘坐飛機(jī)，盡可能保持面對(duì)面的溝通
B.準(zhǔn)備視頻會(huì)議、電子郵件、在線溝通工具加強(qiáng)溝通
C.讓所有成員都在一個(gè)地方辦公
D.項(xiàng)目經(jīng)理最好在各個(gè)不同的地區(qū)來回穿梭

5.單項(xiàng)選擇題組織文化由組織成員的共同經(jīng)驗(yàn)積淀而成?；陂L(zhǎng)期實(shí)踐和共同經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)組織已經(jīng)形成自己獨(dú)特的文化。以下不屬于組織文化特征的是：（）

A.共同的愿景、使命、價(jià)值觀、期望和信仰
B.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德和工作時(shí)間
D.鮮明的個(gè)人特征