A.過程之間可能存在一定的重疊，不存在嚴(yán)格意義上的獨(dú)立性
B.一個(gè)過程的輸出，可能是另一個(gè)過程的輸入
C.規(guī)劃過程可能在一個(gè)過程中出現(xiàn)多次
D.啟動(dòng)過程組負(fù)責(zé)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理，但不對(duì)每個(gè)階段的開始進(jìn)行負(fù)責(zé)
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A.選擇合適的過程需求來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.最好確保客戶不要在項(xiàng)目期間參與進(jìn)來，以免影響項(xiàng)目的進(jìn)度
C.使用定義的方法來選擇合適的需求
D.確定并持續(xù)的與干系人進(jìn)行溝通，以識(shí)別他們的期望
A.迭代與增量型生命周期
B.計(jì)劃驅(qū)動(dòng)型生命周期
C.瀑布模型
D.A和B
A.很難進(jìn)行快速跟進(jìn)
B.造成了資源的浪費(fèi)
C.項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)比較疲憊
D.客戶認(rèn)可度低
A.開始項(xiàng)目
B.組織與準(zhǔn)備
C.執(zhí)行項(xiàng)目工作
D.結(jié)束項(xiàng)目
A.適應(yīng)性
B.預(yù)測(cè)性
C.敏捷
D.迭代
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）