A.問題陳述
B.項(xiàng)目使命陳述
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.放行標(biāo)準(zhǔn)
E.WBS
F.控制系統(tǒng)
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A.文化,即建立一套項(xiàng)目管理的理念
B.人才,即專注于人才管理、持續(xù)培訓(xùn)以及正式知識(shí)的遷移
C.過程,即通過建立和采用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目實(shí)踐和過程支持項(xiàng)目管理
D.組織,即建立一個(gè)適合持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目的組織架構(gòu)
A.每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的可能性有多大
B.某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)成真將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生多大影響
C.某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)成真將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生多大危害
D.每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性有多大
A.打電話
B.發(fā)郵件
C.親自拜訪
D.視頻會(huì)議
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定義風(fēng)險(xiǎn)
C.分析風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
A.制定規(guī)劃
B.明確項(xiàng)目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題
D.找到干系人以及項(xiàng)目都能接受的共同點(diǎn)
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()