間接出口是企業(yè)國際化的起點(diǎn)。

由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這是（）。

內(nèi)部化理論對企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了回答，但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。

對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽(yù)的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營銷策略或者集中性營銷策略。

進(jìn)口限制企業(yè)在國際運(yùn)營中可能遇到最嚴(yán)重的政治風(fēng)險。

麥肯錫矩陣對波士頓矩陣進(jìn)行改進(jìn)，用動態(tài)的觀點(diǎn)分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競爭情況。

國際生產(chǎn)折中理論是綜合性理論，更全面地解釋了企業(yè)國際化經(jīng)營的動因，從而形成了一個具有普遍性的理論體系。

在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動。