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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的最后階段,項(xiàng)目經(jīng)理從客戶那收到多個(gè)設(shè)計(jì)變更。在遵循已制定的變更控制過程后,項(xiàng)目經(jīng)理收到客戶對(duì)于該變更的批準(zhǔn)。若要提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有效和有效率的方式來集中管理變更,需要什么系統(tǒng)類型?()

A.成本管理
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.相關(guān)方管理
D.配置管理

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    生產(chǎn)過程運(yùn)行圖中有8個(gè)點(diǎn),其中有一個(gè)點(diǎn)在控制界限以外,項(xiàng)目經(jīng)理如何解讀?()

    A.這屬于正常情況,不用采取行動(dòng)。
    B.應(yīng)放寬控制范圍。
    C.這屬于不正常情況,生產(chǎn)流程需改進(jìn)。
    D.這是一個(gè)警告信號(hào),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)需升級(jí)。

  • 單項(xiàng)選擇題

    在一件設(shè)備交付到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后,最終用戶投訴產(chǎn)品與預(yù)期不同,為避免這種情況,該使用哪一項(xiàng)工具或技術(shù)?()

    A.檢查
    B.帕累托分析
    C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
    D.專家判斷

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